Ana sayfa ÜrünlerYalın Üretim Hattı

Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci

Sertifika
Çin Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd. Sertifikalar
Çin Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd. Sertifikalar
Müşteri yorumları
Evet, her zaman Tote Cart ve çalışma masasını satın alıyoruz. Bu hızlı ve sıcak servis şirketi.

—— Huawei Telekom

Güzel hizmet, iyi fiyat, kolay ayarlanmış stil, daha iyi kalite.

—— Geely Motors

Merhaba, johnson, lütfen 12000 metre 2808 yağsız tüp, fildişi rengini ayarlayın.

—— Thinh-Vietnam

Merhaba, Johnson, silindir pistine ne dersin?

—— Jeane- Yeni Ufuk, Brezilya

Ben sohbet şimdi

Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci

Çin Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci Tedarikçi
Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci Tedarikçi Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci Tedarikçi Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci Tedarikçi

Büyük resim :  Yalın Boru / Castor İçin Montaj Hattı Otomatik Konveyör Bant Korozyon Direnci

Ürün ayrıntıları:

Menşe yeri: Çin
Marka adı: Diya
Sertifika: ISO9003
Model numarası: Müşteri boyut

Ödeme & teslimat koşulları:

Min sipariş miktarı: Pazarlık
Fiyat: negotiable
Ambalaj bilgileri: kartonları
Teslim süresi: 5-25 gün
Yetenek temini: aylık 10000 setleri
İletişim
Detaylı ürün tanımı
Uygulama: esnek üretim hattı İşlevi: montaj hattı ve çalışma masası
Malzeme: yağsız boru, taşıma bandı, panel Boyutu: müşteri talepleri
manuel veya otomatik: her ikisi de tamam
Vurgulamak:

flexible production line

,

automated production line

Çift Taraflı konveyör bant montaj hattı ile esnek üretim hattı yalın

Ürün adı: Yalın boru esnek üretim hattı

Rengarenk boru, yapı aracı olarak boru taşıyıcı, boru rafı, çalışma tezgahı ve montaj hattı olarak endüstride, ayrıca boru destek fonksiyonu olarak dekorasyon ve inşaat için.
1, çelik levha ekstrüzyon
2, Soğuk presleme ve soğuk haddeleme
3, Soğuk kaynaklı
4, anti-pas ve korozyon önleyici kaplama

1, transfer konveyör makinesinin uzunluğu uzun veya daha az ayarlanabilir;

2, konveyör bant malzemesi alıcılar tarafından tercih edilebilir;

3, Aktarma seviyesi veya eğim olabilir;

4, biz tek konveyör bant kullanabilirsiniz veya paralel birkaç kemer kullanabilirsiniz;

5, farklı volt elektrik tarafından itilebilir;

6, Her bir konveyör aynı yönde olabilir veya taleplere bağlı olarak farklılık gösterebilir;

7, depoda veya atölyede hammadde veya araç parçaları için uygulanır;

8, özel giysi, elektronik, araç parçaları ve hafif sanayi montaj hattı için;

Lütfen aşağıdaki özellikleri ve verileri bize bildirin:

- Konveyör bandındaki eşyaların boyutu;

- Parçaların ve malzemelerin ağırlığı;

- İhtiyacınız olan uzunluk;

- İhtiyacınız olan geçerli;

- Sabit hız veya ayarlanan hız;

- OEM ve teknik destekle de yapabiliriz.

Yalın üretim (İngilizce: yalın üretim veya yalın üretim), ayrıca yalın üretime, yalın işletme, yalın üretim yöntemine (yalın (yalın)) ya da yalın olarak da adlandırılır, sistematik bir üretim yöntemidir. Son tüketiciler için ekonomik değer yaratacak üretim süreci (Japonca: balık yok, muda). Bir ürün veya hizmetin tüketici tüketimi sırasında, "değer", tüketicinin bunun için ödemeye razı olduğu işlem veya süreç olarak tanımlanmalıdır.
Kısacası, yalın üretimin özü, asgari çabayla değer yaratmaktır. Yalın üretim esas olarak, 1990'a kadar yalın üretim olarak bilinen Toyota ism (Toyota ism) olarak da bilinen Toyota üretim modunun (TPS) üretim felsefesinden türetilmiştir. [1] [2] Toyota üretim sistemi, Toyota’nın yedi atığını azaltmak, atıkları azaltmak ve genel müşteri değerini artırmak için ünlüdür. Ancak bu hedefe ulaşmak için birçok yol var. Toyota, yıllar içinde karanlık bir şirketten dünyanın en büyük otomobil üreticisi haline geldi. [3] üretken başarıya nasıl ulaşacağına dikkat çekiyorlar.
Yalın üretim, temel olarak optimizasyon sürecini kullanan ekonomik faydaların tematik bir sınıflandırmasıdır; tarihi düşünce eleştirisinden ziyade ebedi temanın bir kopyasının önemini belirlemek için mevcut teknolojiyi kullanarak verimliliği artırmak, israfı azaltmak için insanlık tarihidir. Bu nedenle, yalın üretim felsefesini anlamak için öncelikle tutumluluk alışkanlıklarını, zaman ve hareket araştırmalarını, Taylor doktrinini, verimlilik hareketini ve Ford sistemini anlamamız gerekir. Yalın üretim, genellikle Tyler, Ford ve diğerleri gibi erken dönem çalışma liderlerinin fikirlerine dayanan ve hatalarından yola çıkarak daha sofistike bir verimlilik artırıcı sistem olarak görülür.
Dizin [gizle]
1. Genel
1.1 Toyota TPS sistemi
Atık türü
2.1 proje gösterimi
2.2 sürekli iyileştirme
2.3 değerlendirme
3. tuzakların uygulanması
4 ayrıca bakınız
5 referanslar
6. devamını oku
Genel
Yalın prensipler Japon üretiminden türetilmiş ve terim ilk olarak 1988'de Massachusetts'deki Institute of Technology'deki Si Long İşletme Okulu'ndaki teorik klasiklerini temel alan 1988 tarihli "yalın üretim sistemlerinin başarısı" adlı John Crabbe Fusik tarafından yazılmıştır. [4] Klaus Fusik, Klaus Fusik’in MIT’nin MBA’te bulunan Si Long İşletme Okulu’na gitmesinden önce, Kaliforniya’daki yeni bir Birleşik otomobil imalat şirketi olan California’daki bir Toyota ortak girişiminde kalite mühendisi idi. KraFusik’in araştırması, Jim womack, Daniel Jones ve Daniel Ross’un dünyanın en çok satan kitaplarından birini, “dünyayı değiştirmek için makineler” yazmasına neden olan MIT uluslararası otomotiv projesine (imvp) yol açtı. imvp’nin ifadesi ve “yalın” ifadesinin nasıl verildiği holweg (2007) tarafından verilmektedir. [2]
Birçok insan için yalın üretim, atıkların belirlenmesine ve ortadan kaldırılmasına yardımcı olan "araçlarla" ilgilidir. Atık azaldığında kalite iyileştirilir ve üretim zamanı ve maliyetleri azalır [5]. Bu araçların en önemlileri smed, değer akış şeması, 5s yöntemi, kanban (çekme sistemi) ve antibugging (hata kontrol yöntemi) vb.

Tüm işbirliği yollarına hoş geldiniz.

İletişim bilgileri
Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.

İlgili kişi: Xavier Wu

Tel: 86-15757861864

Sorgunuzu doğrudan bize gönderin (0 / 3000)